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中國時報【許素惠╱雲林報導】
「各位里民大家注意！六輕主管要來教咱囝仔功課，要參加的國中、國小學生暗時仔6點半準時來活動中心上課。」麥寮鄉三盛、後安、橋頭、瓦窯、台西鄉溪頂等村長，周一到周四晚間6點多總會透過村里廣播，提醒家長孩子「上課囉！」
台塑六輕精選40主管，2012年開始義務替補習資源缺乏的麥寮、台西等偏鄉國中小學生課輔，亦師亦父，學生衝刺段考，他們就超時指 導；為迎合新式教學，他們買書學習；孩子表現優良，他們自掏腰包買禮物獎勵，還成了學生吐露心事的心靈捕手，佳評如潮。
催生「六輕學堂」的是台塑董事長林健男，他認為，台塑每年補助興學多用在學校硬體建設，若能走進村子教孩子應該更好，於是開辦學堂，原本預計招募10位志工老師，結果來了5、60人，多是工程師、單位主管，最後還得通過「甄試」才能執教。
從開辦迄今，一直維持5班，目前學生共51人，塑化高工師莊惟智、李煌恩、台塑高工師周信孝、吳皇麒、方寵惠、王志成、庶務員羅月凌，台塑工程師游士賢、李政諭、蔡尚達等全是主動請纓的菁英，也是首批上陣的前鋒，許多同仁接著起而效之，跟隨他們愛的腳步。
未婚的周信孝對當老師很有興趣，開辦之初竟未被錄取，很是難過，幸好學生愈來愈多，需要的老師也更多，他終於有發揮舞台。雖未當人父，他卻視學生如己出，常自掏腰包到誠嘉義市東區強精套品買童書、英文字卡等當禮物，獎勵 表現好的孩子，學生視他為大哥哥，感情好得不得了。
游士賢心軟，總不忍拒絕家長央求，學校段考前一周，天天超時指導學生，他帶的是離廠區有20公里遠的台西鄉溪頂村班，耗盡 整天精力，回到宿舍每每已經晚上10點多，卻仍樂在其中。
「在煉油廠裡面對的是機械，和孩子相處最快樂！」課輔老師吳皇麒、莊惟智說，開始只想幫學童，沒想到自己變得更快樂。
中國時報【王玉樹╱台北報導】
羨慕！台塑連2年獲利超標，昨（12）日台塑總裁王文淵與各工會代表見面時，宣布發出6個月年終獎金，另加碼再送1.4萬元現金紅包（勤勉金），合計3萬多名員工，最後可領到6.38個月年終，為史上次高。
台塑企業28個工會理事長昨前往台塑總部，與王文淵、四大企業董總，以及總管理處高階主管商討年終臺中市中區鎖精套環獎金事宜。雙方互談1個半小時，最後王文淵宣布，依制度發6個月年終，再加發1.4個月年終獎金，讓現場工會代表以掌聲開心回應。
台塑連2年獲利超標
去年台塑四寶淨賺2,076億元，雖然整體營收下滑，獲利卻創次高紀錄，四大公司去年平均每股稅前盈餘達7.84元，超越發放6個月年終獎金標準。台塑工會先前一直呼籲，前年雖領到6個月年終獎金，但公司未送出紅包。這次希望總裁能基於連2年獲利超標，加發激勵獎金。
昨天一早王文淵即先召集四大公司高層，商討年終獎金加碼事宜，各董事長都表示尊重總裁決定，此時王文淵心中已有數。下午與台塑工會幹部會面時，台塑總管理處總經理王瑞瑜建議，今後加碼獎金的發放「制度化」，由總裁與四大公司董事長視當年業績討論決定。王文淵最後宣布，台塑企業員工除6個月年終外，再加1.4萬元「勤勉金」。
台塑今年整體年終發放近80億元，員工平均可領到6.38個月，僅次於2007年的6.47個月，居歷來第2高。
工會理事長：可接受
台塑總管理處發言人林善志說，1.4萬元激勵金是總裁根據這2年營收表現核定，相信已超出工會期望。一位台塑工會理事長對此回應：「可以接受」，今年爭取年終算是圓滿結束。
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